frontis de "La Catedral" Plaza Principal 14 de Septiembre
En sesión extraordinaria del día viernes 8 de diciembre fue aprobada la ordenanza 4350 en remplazo de la ordenanza 4302 de peatonalización de la plaza principal 14 de Septiembre en sus artículos 1º y 3º, que modifica su ejecución de día sábado a domingo, luego de consensuar con los habitantes del casco viejo, hecho que permitirá disfrutar de este espacio sin vehículos ni contaminación.
El artículo 3º establece la prohibición de nuevos asentamientos de comerciantes que vendan alimentos y bebidas alcohólicas.
“Estamos muy optimistas con que la peatonalización rinda sus frutos. Considero que ahora irá la gente en mayor cantidad a la plaza porque ya no existe el argumento de ir al mercado. Así todos podrán ir a disfrutar de nuestra plaza”, aseguró la presidenta del órgano legislativo María Isabel Caero.
Acotó que este cambio de día no es una derrota sino más bien un triunfo de continuidad para que el Ejecutivo también siga elaborando sus informes y así llegar a conclusiones importantes para mantener la peatonalización.
“Estamos trabajando por el derecho de los ciudadanos peatones. Hemos recibido más de 100 apoyos por facebock sin que una sola persona se pronuncie negativamente sobre la peatonalización”, finalizó Caero a tiempo de remarcar que la nueva ordenanza tiene vigencia hasta los primeros días de enero. Posteriormente el ejecutivo podrá efectivizar el proyecto de manera permanente.
Luego de una valoración en base a un documento presentado por la Dirección de Patrimonio Histórico de la Alcaldía, elConcejo Municipal determinó declarar mediante ordenanza Municipal No. 4346/2011a la “Casa Quinta Bickembach” como “Patrimonio Cultural Edificadode la Ciudad de Cochabamba".
“Ahora la Casa quinta de Cala Cala es un patrimonio para Cochabamba; por tanto no puede realizarse ninguna demolición”, aseveró la Presidenta del Concejo , Maria Isabel Caero a tiempo de manifestar que la disposición aprobada en la sesión del martes 29 de noviembre está enmarcada en el Reglamento Gral. del Centro Histórico Nº 1061/1991.
El anuncio oficial fue dado a conocer por la presidenta del órgano deliberante, Maria Isabel Caero quien en conferencia de prensa anuncio dicha declaración. Momentos después más de una veintena de vecinos se hicieron presentes en el Despacho para brindar su apoyo a las acciones tomadas por la primera autoridad del Concejo Municipal.
"Estamos verdaderamente agradecidos porque nunca se nos escucha cuando se trata de preservar el patrimonio que ahora usted está liderizando", aseguraron los vecinos en medio de aplauzos que además crearon un Comité de Defensa de la casa quinta Bickembach publicado en facebook.
Vecinos de Cala Cala en despacho de Presidencia del Concejo
Características Técnicas
El Director de Patrimonio de la Alcaldía Arq. Gustavo Siles, dijo que la Casa quinta Bickembach, ubicada en la zona de Cala Cala, calle Juan Huallparrimachi, es un bien inmueble de alto valor histórico arquitectónico, en el cual sobresale el estilo Mudéjar, cuya base artística es de una arquitectura islámica de influencia hindú.
Mudéjar: Del término Árabe “mudayyan”, significa “aquel a quien ha sido permitido quedarse. El efecto de este estilo es un brillante uso de la luz que penetra al interior del inmueble por las galerías, su arquitectura presenta una rica ornamentación en las fachadas” explicó Siles
Vista frontal de la Casona Quinta Bickembach
El Director de Patrimonio de la Alcaldía, sostuvo que el tipo de arquitectura de la “Casona de Cala Cala” es un claro y único ejemplo que se tiene una construcción del Arte Mudéjar en la ciudad de Cochabamba, por lo que merece la protección legal y normativa para su preservación y conservación como patrimonio edificable.
Con la aprobación de la disposición municipal, el Ejecutivo Municipal a través del Departamento de Patrimonio Territorial, deberá establecer la categorización y las normas específicas de intervención a las que debe sujetarse la Casa Quinta Bickembach.
Arq. Maria Isabel Caero, Presidenta del H. Concejo Municipal de Cochabamba (2)
Al iniciar la presente gestión , nos fijamos como meta , enmarcarnos en la transparencia en los procesos de fiscalización y legislación del Gobierno Municipal y alcanzar óptimos niveles de participación ciudadana en coordinación con las diferentes instituciones, las organizaciones sociales , el Ejecutivo Municipal y con la ciudadanía en general en una línea encaminada al desarrollo local bajo el paradigma del vivir bien.
De esa manera, se refirió la Presidenta del Organo Deliberante, María Isabel Caero a tiempo de brindar su informe al pleno del Concejo y tras cumplir un mes de gestión municipal, destacó los logros y proyecciones que se ha planteado para esta gestión edilicia.
Logros
-En estricto cumplimiento a lo dispuesto en la Ley 4145 se aprobó la Ordenanza Municipal que prohíbe los fraccionamientos y/o loteos de áreas verdes, de equipamiento, franjas de seguridad, áreas de riesgo y vías.
-En cumplimiento al Decreto Supremo No. 821 el Concejo también logro aprobar la Ordenanza Municipal queestablece de manera transitoria las tarifas del transporte público urbano en la modalidad de radio móvil, radio taxi, taxi asociado y taxi libre, dentro la jurisdicción del Municipio del Cercado, la misma que se rige a la Escala Tarifaria, Detalle de Límites y Zonas.
-La fiscalización debe impartir de la transparencia municipal anteponiendo sobre todo los intereses de la población, temas como la salud , medio ambiente y educación son prioritarios para alcanzar óptimos niveles de desarrollo humano, es hora de que los cochabambinos y cochabambinas podamos “vivir bien”, por ello la viabilización del Desayuno Escolar con alto contenido nutritivo es otro logro muy importante que lejos de responder a un interés político partidario responde a un Programa Alimenticio en beneficio de los niños y niñas en etapa escolar.
-Es en ese afán y en tan sólo un mes de gestión se logró aprobar el inicio de la Carta Orgánica Municipal para el Cercado de Cochabamba, la misma que responde a un proceso de construcción social, es preciso resaltar que este es un logro de los y las concejalas del Movimiento al Socialismo quienes desde hace seis meses no escatimaron esfuerzos en la búsqueda de una redifinicón de autonomía municipal. Con ese firme propósito, se realizaron dos eventos introductorios referidos a la elaboración participativa de la Carta Orgánica Municipal, es así que se vio por conveniente comenzar a tratar el debate y encaminar el proceso de construcción, elaboración y reglamentación para el texto normativo local siempre desde una concepción participativa, plural y amplia de la ciudadanía. Concejo Municipal de Cochabamba
Proyecciones
Como gestión nos hemos propuesto efectivizar proyecciones tal es así, que preocupados por los índices de inseguridad y violencia se ha impulsado el desarrollo de espacios de socialización sobre el Reglamento de Consumo y Venta de Alcohol y Tabaco, a partir de la Comisión Tercera de Desarrollo Humano en relación con diferentes instancias e instituciones de la sociedad civil, por todo ello es necesario adecuar una normativa que ayude a contrarrestar el índice de consumo de bebidas alcohólicas en jóvenes, adolescentes y menores de edad.
Es así que se cuenta con un borrador del mencionado Reglamento, el mismo fue socializado a diferentes instituciones y organizaciones para su análisis, complementación, corrección y adecuación a las normativas existentes.
-La recuperación y preservación del Centro Histórico a través de la consolidación de una normativa para la peatonalización de la Plaza 14 de Septiembre es otra de las proyecciones que nos hemos planteado es por eso que a través de la Unidad Técnica se viene realizando un trabajo coordinado con la Dirección de Planeamiento y la Oficialía Mayor de Cultura de laAlcaldía de Cochabamba.
Desafíos para una Cochabamba mejor !!
Como Directiva, esta Presidencia no sólo se ha planteado trazar proyecciones, sino también desafíos que nos conlleven a un solo propósito, lograr el desarrollo local bajo el paradigma del “vivir bien” y el derecho a la ciudad.
-Uno de esos desafíos es la elaboración y concreción de la Carta Orgánica Municipal a partir de un proceso de construcción participativo.
-Trabajar por la búsqueda de un aire limpio reduciendo así los altos índices de contaminación ambiental es también un desafío al cual apuntamos a través del apoyo y la implementación de la Empresa Municipal del Aire Limpio (EMAIRE).
-Establecer una estrategia de intervención para la recuperación del sitio histórico monumental de las Heroínas de la Coronilla es un desafío que debemos plantearnos desde el Gobierno Autónomo Municipal de Cercado-Cochabamba a través de las Oficialías de Desarrollo de Infraestructura Territorial, Cultura y la de Planificación. (1)
-La reestructuración de mercados, así como el transporte son también desafíos que como gestión consideramos de urgente tratamiento par su regulación y ordenamiento.
-Formar parte de una comisión técnica de protección y preservación desde una gestión integral participativa con responsabilidad compartida del Parque Nacional Tunari, es otro desafío que tenemos como gestión.
- Participar de manera coordinada y mancomunada con otros municipios del país a través de la FAM-Bolivia es también un desafío para consolidar proyectos y programas en matria ambiental y planificacion participativa.(3)
